施工企业基于BIM技术的应用研究.pdf

—文章编号：１００９４５３９（２０１７）１０一００２１一０４・科技研究・施工企业基于ＢＩＭ技术的应用研究蒋孝云（中铁二十四局集团有限公司上海２０００７１）摘要：分析ＢＩＭ技术应用发展现状，总结施工企业在ＢＩＭ技术推广应用中存在的问题，重点对ＢＩＭ技术在施工现场平面布置、工程进度、物资管理、成本核算、技术管理、安全质量、竣工交付、科技创新等方面的应用进行研究，提出施工企业ＢＩＭ技术应用实施对策。关键词：施工企业ＢＩＭ应用研究中图分类号：Ｔｕｌ７；ＴＵ７１文献标识码：ＡＤｏＩ：ｌＯ．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００９－４５３９．２０１７．１０．００５ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＡｐｐｌｉｃ硝ｏｎｏｆＢｍＴｅｃｈ舯ｌｏ留ｉｎＣｏｎｓｔ川ｃＵｏｎＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＪｉａｎｇ×ｉａｏｙｕｎ（ＣｈｉｎａＲａｉｌｗａｙ２４山Ｂｕｒ朗ｕ∞ＧｒｐＣｏ．Ｌｔｄ．，Ｓｈ卸ｇｌｌａｉ２０００７ｌ，Ｃｈｉｎ８）Ａｂｓｔｒａｃｔ：，１１１ｉｓｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆＢｌＭｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｄｅｖｅｌ叩ｍｅｎｔａｎｄｓｕｍｍ嫡ｚｅｓｔｌｌｅＢＩＭｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｐｍｂｌｅｍｓｉｎｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｓｏｍｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｒｅｓｅａｒｃｈｅｓａｒｅｍａｄｅｆｂｃｕｓｉｎｇｏｎｔｌｌｅｌａｙｏｕｔｏｆＢＩＭｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｉｎ‘ｃｏｎｓｔｌｌＪｃｔｉｏｎｓｉｔｅ，ｐｍｊｅｃｔｐｍｇｒｅｓｓ，ｍａｔｅｒｉａｌｍ蚰ａｇｅｍｅｎｔ，ｃｏｓｔａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ，ｔｅｃ｜１１１０ｌｏｇｙｍ蚰ａｇｅｍｅｎｔ，ｓａｆｅｔｙ粕ｄｑｕａｌｉｔ）ｒ，ｃｏｍ・ｐｌｅｔｉｏｎ锄ｄｄｅｌｉｖｅｒｙ，ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ粕ｄｔｅｃｌｌｌｌｏｌｏ西ｃａｌｉ加ｏｖａｌｉｏｎｅｔｃ．，ＢＩＭ∞ｔｅｃｈｌｏｇｙｃｏｕｎｔｅ瑚ｅ酗ｕｒｅｓａｒｅａｌｓｏｐｕｔｆｂ刑ａｒｄｉｎｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ；ＢＩＭ；印ｐｌｉｃａｔｉｏｎｒｅｓｅａｒｃｈ１引言ＢＩＭ技术是以信息为核心，利用数字技术表达工程项目几何、物理和功能信息，对建筑物进行分…析、模拟、可视化以支持项目管理决策的技术。ＢＩＭ正在成为继ＣＡＤ之后推动建设行业技术进步和管理创新的一项新技术。ＢＩＭ的发展得到了我国政府和行业协会的高度重视，国家相关部委及各省、地、市陆续出台相关应用标准并规定使用ＢＩＭ技术的市场准人，将ＢＩＭ技术列为建筑业重点推广的新技术之一，这将对我国ＢＩＭ技术研究和应用起到良好的推动和引导作用¨。。但随着ＢＩＭ应用逐步走向深入，在工程项目管理中施工企业如何发挥ＢＩＭ技术在工程进度、成本—收稿日期：２０１７一０５２５基金项目：中铁二十四局集团有限公司科技研发项目（科研２０１５一ｃｒ７）作者简介：蒋孝云（１９８５一），男，工程师，主要从事信息化、工法开发方面的研究。核算、物资管理、安全质量、技术管理、科技创新等方面应用的作用、如何将ＢＩＭ与其他先进技术、信息系统集成、如何在施工企业更好的推广实施应用ＢＩＭ技术需要切实可行的实施对策。２施工企业ＢＩＭ技术应用现状及存在问题２．１应用现状目前，ＢＩＭ技术在施工企业的应用逐渐推广。在房建专业应用ＢＩＭ技术进行碰撞检查、机电安装、管线敷设等方面辅助施工取得了一定的研究成果¨ｊ。但施工企业整体的ＢＩＭ技术应用实施尚处于初级阶段，仍停留在仅利用ＢＩＭ软件进行建模和单一应用点的初级应用上。通过ＢＩＭ技术实现工程项目质量控制、进度控制、成本控制和安全管理、合同管理、信息管理等方面的应用水平较低。２．２存在的问题传统施工企业信息化建设基础管理薄弱，信息化铁道建篱技术ＲＡ『Ｌ蝴ｙＣＯＮＳ丁ＲＵＣ丁ｆ０～丁．ＥＣＨ～０ＬＯＧｙ２０Ｔ７’ｆ０Ｊ２１万方数据・科技研究・意识不高，企业信息化管理氛围不浓，ＢＩＭ技术应用“与实际业务关联性和融合度不高，与国家互联网”＋战略布局和信息化新业态发展认识不够、落实措施不强，ＢＩＭ技术在施工企业全面推广实施阻力和驱动业务融合的难度较大，还存在许多难以回避的问题和挑战ＨＪ，主要体现在以下几个方面：（１）施工企业ＢＩＭ技术应用点单一，应用深度不够。除了工程可视化模型搭建、碰撞检查等方面的单一应用点外，未开展其他功能点的应用。真正在施工现场进行场地分析、工程进度、成本核算、方案论证、施工模拟、施工组织推演、物料跟踪、工程量计算统计、竣工交付等方面的应用不足，缺乏ＢＩＭ技术的深化应用。（２）ＢＩＭ建模标准尚未成熟，软件应用创新能力不够。目前，施工企业高度依赖第三方咨询服务开展ＢＩＭ应用实施。建模标准尚未成熟，建模精确度不高。ＢＩＭ建模软件纷繁杂乱，占据国内ＢＩＭ软件市场的主流厂商主要有欧特克、达索系统、Ｂｅｎｔ．１ｅｙ、Ｔｅｋｌａ等，国内无权威国产ＢＩＭ软件对市政、铁路、隧道等工程提供成熟的技术解决方案。建模插件运用少，未进行相关ＡＰＩ开发，引进软件二次研究开发能力不足、创新力不够¨Ｊ。（３）现有管理模式和业务流程不能满足与先进ＢＩＭ技术融合应用的需要。施工企业ＢＩＭ应用实施的体制机制不健全、管理模式粗放、业务流程不统一，为了ＢＩＭ而ＢＩＭ，为了信息化而信息化，ＢＩＭ实施经验不足，缺乏ＢＩＭ技术人才。施工企业引进先进信息技术只是通过辅助管理来提高管理水平。如何让企业管理层达成共识、让全体员工接受ＢＩＭ实施带来的变化，让施工企业进一步梳理现有管理模式和业务标准，将线下工作搬入线上，提高管理效率，是ＢＩＭ实施中面Ｉ临的挑战。３施工企业ＢＩＭ技术应用研究及实施对策在施工企业中开展ＢＩＭ应用，不仅仅是单纯地将ＢＩＭ软件应用于单一工程项目、单一应用点，而应该着眼于全局，进行ＢＩＭ技术解决方案的研究，需要从ＢＩＭ技术多维度应用、其他先进技术、应用系统集成等方面思考，提出ＢＩＭ技术在施工企业项目管理中需要切实可行的应用方案和实施对策。３．１ＢＩＭ应用实施流程应用实施流程详见图ｌ。图１ＢｌＭ应用实施流程３．２ＢｌＭ应用点研究从施工项目进场平面布置、工程进度管理、物资管理、成本管理、技术管理、安全质量、工程竣工验收交付、科技创新等方面应用研究，拓展ＢＩＭ技术多维度应用，提升施工企业项目管理水平。３．２．１施工项目进场平面布置施工单位项目进场时需对场地进行规划，划分施工区域、生活区域等平面布置，需要对周围地理环境、建筑物分布等情况详细了解和分析。过去传统的方式是组织人员走访调研，调查了解周围交通环境和周边建筑物情况。在市政、铁路等大型工程项目中采用ＢＩＭ技术与地理信息系统（简称ＧＩｓ）、与无人机技术结合进行场地分析，对场地及拟建建筑物空间数据进行建模，通过数据、系统和应用的集成来帮助项目管理人员评估场地使用条件和特点，从而做出最理想的场地规划、交通流线组织关系、施工布局等关键决策ＭＪ。如：大型铁路工程项目中制存梁场、搅拌站、存轨基地和交通地形复杂的市政工程场布设计建设等方面利用ＢＩＭ技术进行虚拟场景构建，提高施工场地合理性和科学性。３．２．２工程进度管理目前，施工企业工程进度管理采用传统二维软件绘制进度图，借助工程项目管理信息系统或其他单一工具完成统计汇总、计划编制、进度记录等工作。将ＢＩＭ与施工进度计划相链接，可直观反映出２２铁道建筑技术开Ａ儿ＷＡｙＣＯ￣Ｓ丁只ＵＣ丁『Ｏ～丁ＥＣＨ～ＯＬＯＧｙ２０１７ｆ，ＤＪ万方数据・科技研究・整个工程的形象进度和实物工作量。如：根据项目施工组织设计和实际施工周报统计的完成工作内容，以周或月为单位将工作内容与ＢＩＭ模型相结合的方式记录，模型中既有施工信息，又能保存当前的施工状态，也能统计相关的工程量数据，对整个工程的施工进度信息统计、实物工程量等进行统一管理，及时、准确、直观了解工程进度情况【７Ｊ。３．２．３现场物资管理利用ＢＩＭ技术与无线射频识别（简称ＲＦＩＤ）技术、二维码技术、物联网集成应用，通过精细化建模，解决施工企业对日益增长的物料跟踪带来的管理压力。如：施工项目物资管理中，在材料生产时将物资品种、规格、型号等技术参数写人二维码标签，采用物联网技术与ＢＩＭ模型相连进行信息交换和通信，实现物资智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的物料全过程信息流闭环管理＂Ｊ，模型中实时了解物料使用部位、物料属性及物资计划、入库、出库、盘存及物资消耗统计对比分析，提升工程项目物资管理水平。３．２．４工程成本管理结合施工项目成本管理标前阶段、开工前阶段、施工阶段和竣工验收阶段的预算分解、临建成本控制、工程数量控制、材料消耗控制、成本核算与分析等标准流程，在ＢＩＭ技术三维可视化基础上，通过数据库快速获取工程基础信息，模型中每个构件都有详细的计算公式，预先设定计算规则，模型自动计算出工程量，自动校对检查工程量计算的准确性。在工程项目施工的各个环节进行管理：标前阶段的成本测算、开工前阶段的成本估算、施工阶段准确快速的三算对比、施工完成后的工程量决算。灵活应用各种数据筛选功能，大幅提升工作效率，有效了解项目运营、消耗量、分包单价等情况，辅助动态成本管理旧Ｊ。达到精细化成本控制的要求，实现对项目成本风险的有效管控。３．２．５工程技术管理施工企业现有的施工方案、施工组织设计编制仍停留在传统手动文档式编制方式；技术评审凭借评审专家的施工经验、技术储备、案例借鉴等方式进行论证，缺乏将方案直观呈现及相应的决策分析工具；技术交底停留二维图纸、文档记录等方式进行。借助ＢＩＭ与虚拟现实技术集成应用，将施工中的相应技术规程、标准规范体现在模型中，对施工组织进行模拟和施工方案评审论证、方案比选、技术交底等技术管理，提高模拟工作中的可交互性。可视化、直观地了解各施工环节的时间节点和施工工序，清晰把握每道工序的难点和要点，迅速分析施工中可能存在的问题。如：市政工程复杂立交的施工方案比选、铁路既有线安全方案和施工封锁、隧道盾构掘进、建筑工程中的管线碰撞检查和预留孔位置等方面进行施工模拟¨０｜，提供有效的技术支撑。３．２．６安全质量管理施工企业工程项目点多、面广，需要创新安全质量管理方式方法来实现对项目安全质的全过程管控，利用ＢＩＭ技术追踪安全、质量、计划执行情况及现场文明施工情况。重难点工程和高风险项目，将ＢＩＭ模型与隐患治理平台、视频监控系统集成，应用ＢＩＭ平台协作功能，现场管理人员可以用手机拍照上传各种安全质量整改的问题，反馈隐患治理平台，同步发出告警信息且直接通过微信等方式推送给负责人处理。所有的问题发起和沟通记录都会记录到平台上，形成历史数据，实现安全质量闭…环管理，使施工现场始终处于有效监控之下１。３．２．７科技创新管理施工企业在工程项目施工过程中，通过不断总结创新施工工艺，形成相应工法、论文、专利等科技成果。而采用ＢＩＭ技术与现有的最新技术、先进设备、先进仪器进行结合，必将对传统施工工艺和方法带来创新，在不断总结研究的基础上积极申报各层级的科技立项课题、工法和专利。如：ＢＩＭ技术与三维激光扫描、３Ｄ打印、云计算、智能全站仪等先进技术的结合创新。可以采用ＢＩＭ技术建立综合管廊智能监控和管理系统，提升综合管廊的运营、维护和监控水平。依托ＢＩＭ云平台虚拟构件库，装配式建筑结合ＢＩＭ技术，实现全方位智能建筑信息化集成¨２ｌ。总之，通过与先进技术的集成应用，将传统铁路工程、市政工程、隧道工程等工法进行优化改进，形成科技课题，积极申报相关工法、专利，不断提升施工企业工程施工科技创新管理水平。３．２．８工程竣工交付管理工程项目ＢＩＭ模型不仅作为一种新的存档资料，更多为项目各方复用和共享。施工企业将施工铁道建筑技术ＲＡ『ＬｗＡｙＣ０～Ｓ丁只ＵＣ丁『０～了ＥＣＨ～０正．０Ｇｙ’２０７ｆ，０Ｊ万方数据・科技研究・过程的记录信息与ＢＩＭ关联，将ＢＩＭ模型作为核心交付物向建设单位竣工验收交付，实现模型及电子沙盘交付，把以２Ｄ图纸、纸质文档为基础的竣工成果交付手段转变为３Ｄ模型为基础的验收交付手段。在项目未来翻新、改造、扩建过程中，管理单位可将ＢＩＭ模型结合运营维护管理系统，随时在电子模型内查阅有效历史信息。充分发挥空间定位和数据记录的优势，跟踪维护状态、实时查看工程构件、运营设备、主要材料和相应资产信息，并提供交互式场景漫游，为后续的相关运行管理单位带来便利¨３１。３．３施工企业ＢＩＭ应用实施对策为了更好的推进ＢＩＭ技术在施工企业项目建设管理中的应用，需建立完整的保障体系、搭建总体架构和实施有效的对策。（１）建立企业ＢＩＭ治理体系及实施标准。ＢＩＭ技术的应用带来的管理模式改变、业务流程再造等问题，需从企业治理体系着手，建立健全体制机制，从组织保障、人员保障、设施设备保障、资金保障等方面建立完善的治理体系，并制定相应管理办法，配套考核激励等基础性措施，建立ＢＩＭ组织管理、ＢＩＭ文件管理、ＢＩＭ模型创建、ＢＩＭ模型交付和ＢＩＭ技术应用等标准来指导ＢＩＭ推广应用实施¨４｜。（２）建立ＢＩＭ总体架构及技术平台。注重顶层设计，在满足统一技术标准条件下，遵循总体业务架“”构、数据架构、技术架构、应用架构。依托ＢＩＭ平台“”和人、机构、项目三条数据主线，梳理现有业务，在引进吸收主流ＢＩＭ厂商解决方案的基础上，注重处理各不同数据格式兼容性，按企业自身的业务现状进行组合、完善、扩展、改造，形成本企业的ＢＩＭ解决方案，以满足施工企业ＢＩＭ应用的需要。（３）试点先行，加强培训，分层分步推广。施工企业应加强ＢＩＭ技术在房建、桥梁、隧道、铁路、轨道交通等不同专业的基础知识、管理应用、软件建模、平台运用宣贯和培训，并结合企业自身发展，注重选择与经营业务范围内相匹配的典型工程项目“进行试点，在总结试点应用经验的基础上，按照统”一规划、分层分步实施、互联共享的原则开展ＢＩＭ技术的推广应用。３．４应用实例（１）在厦门地铁１号线岩内北广场站及区间工程应用ＢＩＭ开展了虚拟建造、碰撞检查、施工方案铁道建筑技术比选、安全风险控制、质量管理、进度管理、成本管理、材料管理等应用，实现了预期的应用价值，优质高效地完成工程施工任务。图２为地铁岩内北广场站及区间应用ＢＩＭ模型图，图３为站厅ＢＩＭ模型效果图。图２地铁岩内北广场站及区间应用引Ｍ模型图３站厅ＢＩＭ模型效果（２）在皖赣铁路芜湖至宣城段站房项目ＢＩＭ应用中，完成东西站房、天桥和雨棚部分工程模型的合并。实施中采用ＢＩＭ系统进行图纸问题梳理９１处，进行了场地布置模拟、施工进度模拟、钢筋节点模拟、净高检查、工程清单量对比分析、碰撞检查、管线综合优化、移动终端应用、预留洞定位等方面的实施应用，取得良好的效果。图４为宣城段站房ＢＩＭ应用实例图。图４宣城段站房ＢｌＭ模型应用实例（３）余信贵大桥工程在施工过程中，应用ＢＩＭ技术完成主桥混凝土结构、主桥主梁钢结构、道路、主桥附属、主副拱支架、主桥主副拱钢结构、项目场地地形、引桥附属、主梁支架、钢筋及预埋件等的施工任务，降低了施工成本，保证了施工质量和进度。图５为余信贵大桥ＢＩＭ模型应用实例图，图６为余信贵大桥主桥ＢＩＭ模型效果图。图５余信贵大桥ＢＩＭ模型应用实例图６余信贵大桥主桥ＢＩＭ模型效果（下转第３３页）ＲＡ，ＬＭｙＣ０～Ｓ丁开ＵＣ丁『０～丁￡－ｃＨ￣０ＬＯＧｙ２０７７仃ＤＪ万方数据５结论与建议建筑企业应在ＰＰＰ项目投标之前，根据ＰＰＰ项目特点以及企业自身情况，提前制定适宜的表外融资方案，而引入产业基金作为财务投资人共同参与ＰＰＰ项目的投融资建设，是现阶段行之有效的表外融资方式。随着投融资市场的不断发展，配套政策的逐步完善，ＰＰＰ资产证券化等方式也将得到广泛推广和应用。综上所述，合理运用表外融资是建筑企业保持财务状况稳健、提高企业市场竞争力、更好地参与ＰＰＰ项目的有效措施。建筑企业应抓住这个历史机遇，深入研究，积极探索，按照依法合规、筹资出表、成本最低、风险均衡等原则，制定合理的表外融资方案。参考文献［１］苗延亮．影响ＰＰＰ项目成败的主要因素分析．铁道建筑技术［Ｊ］．２０１６（２）：１１０一１１１．［２］赵福军，汪海．中国ＰＰＰ理论与实践研究［Ｍ］．北京：中国财政经济出版社，２０１５（１２）．［３］韦伯，阿尔芬，罗桂连，等．基础设施投资策略、项目融（上接第２４页）４结束语资与ＰＰＰ［Ｍ］．北京：机械工业出版社，２０１６：１６３．［４］陈青松，周子琰．金融创新加速推进ＰＰＰ［Ｍ］．北京：企业管理出版社，２０１６：１２２．［５］王守清，柯永建．特许经营项目融资（ＢＯＴ、ＰＦｌ和ＰＰＰ）［Ｍ］．北京：清华大学出版社，２００８：２５．［６］ＰＰＰ产业大讲堂．ＰＰＰ项目的基金模式项目操作全程指引（全）［Ｄ］．北京：大岳咨询，２０１６．［７］新连珠．ＰＰＰ项目会计与税收实务（２０１７年版）［Ｍ］．—北京：中国财政经济出版社，２０１７：１４５１５２．［８］李开孟．推广应用ＰＰＰ模式不应过度关注短期功利［Ｊ］．中国投资，２０１６（１）：９８一ｌｏｏ．［９］企业会计准则编审委员会编．企业会计准则应用指南（含企业会计准则及会计科目）［Ｇ］．北京：立信会计—出版社，２０１５：２２６２２９．［１０］乔国英．投资类项目引入产业基金融资工作介绍［ｃ］．北京：中国铁建股份有限公司，２０１６（１）：１８．［１１］任宇航，肖靓．ＰＰＰ项目要创新融资模式［Ｊ］．中国投—资，２０１５（８）：１０６１０８．［１２］李开孟．ＰＰＰ模式下政府购买服务的新内涵［Ｊ］．中国投资，２０１５（１０）：１０３一１０５．［１３］刘巍．ＰＰＰ项目模式全寿命周期造价管理［Ｊ］．铁道建—筑技术，２０１５（Ｓ１）：３６６３６９．ＢＩＭ技术的应用就是一个创建、收集、管理、应用信息的过程¨引。结合施工企业工程项目管理现场实际，从进度、安全、质量、物资、成本、科技创新、竣工验收交付等方面进行ＢＩＭ技术应用研究，提出实施对策。ＢＩＭ技术的应用和推广，将加速推进施工企业转型升级的步伐，提高工程项目建设集成化程度，进一步提升施工企业核心竞争力，为施工企“”“”业提质增效、瘦身健体奠定坚实基础。参考文献［１］马少雄，李昌宁，陈存礼，等．ＢＩＭ技术在某工程施工管理中的应用［Ｊ］．施工技术，２０１６（１１）：１２６一１２９．［２］刘占省，赵明，徐瑞龙．ＢＩＭ技术在我国的研发及工程—应用［Ｊ］．建筑技术，２０１３（１０）：８９３８９７．［３］杨海军．ＢＩＭ技术在建筑机电工程中的应用［Ｊ］．铁道—建筑技术，２叭５（８）：１１７１１９．［４］戴林发宝．隧道工程ＢＩＭ应用现状与存在问题综述［Ｊ］．铁道标准设计，２０１５（１０）：９９一１０２＋１１３．铁道建麓技术ＲＡ『Ｌ帆ｙＣＯ～Ｓ丁开ＵＣ丁『０～丁Ｅ－ｃｆ＿ｆ￣０１０Ｇｙ［５］周福军，于国新，曹峰．铁路工程地质ＢＩＭ建模技术与应用初探［Ｊ］．铁道建筑技术，２０１６（１１）：１０６一１１０．［６］吕玉惠，俞启元，张尚．基于ＢＩＭ的施工项目多要素集成—管理信息系统研究［Ｊ］．建筑经济，２０１３（８）：３５３８．［７］俞启元，吕玉惠，张尚．ＢＩＭ技术在施工项目供应链管—理中的应用［Ｊ］．建筑经济，２０１６（３）：９９１０１．［８］张平．ＢＩＭ技术在铁路接触网全生命周期的应用探讨［Ｊ］．铁道建筑技术，２０１６（４）：１１８．［９］王广斌，张洋，谭丹．基于ＢＩＭ的工程项目成本核算理论及实现方法研究［Ｊ］．科技进步与对策，２００９（２１）：—４７４９．［１０］张禄．基于ＢＩＭ技术的地铁风水电安装碰撞检测［Ｊ］．铁道建筑技术，２０１４（９）：９３［１１］金磊铭，张琳．ＢＩＭ技术在建设工程质量监管中的应—用研究［Ｊ］．建筑经济，加１６（９）：２８３０．［１２］王爱兰，宋萍萍，杨震卿，等．ＢＩＭ技术在装配式混凝土结—构工程中的应用［Ｊ］．建筑技术，２０１５（３）：２２８２３１．［１３］高金平．ＢＩＭ技术在国际工程项目投标中的应用研究［Ｊ］．铁道建筑技术，２０１５（８）：１２１．［１４］何贵友，王广斌．组织变革动能对ＢＩＭ技术采纳的影—响机理实证研究［Ｊ］．统计与决策，２０１３（７）：９７１００．［１５］陈建国，周兴．基于ＢＩＭ的建设工程多维集成管理的实现基础［Ｊ］．科技进步与对策，２００８（１０）：１５０一１５３．２口Ｔ７ｒ了０Ｊ万方数据