SEO工作人员的考核内容-考核指标.doc

SEO工作人员的考核内容、工作职责,考核指标工作职责：1、运营搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。2、从事网络营销研究与分析，评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。5、配合各部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责6、结合网站数据分析，对优化策略进行调整考核内容：1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾词等等）2、网站的收录量情况3、网站的PR值情况4、网站品牌整体在互联网上的情况5、网站关于UCD（以用户为中心地网站进行设计）方面的改进后，对网站PV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）6、每周或每天提供的SEO效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况9、网站Alexa排名情况10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）SEO绩效考核指数：1.SEO流量SEO流量每周提高6%2.SEO流量转化率目标：每周提高0.0005%SEO组做大做深相关关键词,长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验。3.PR值寻找高质量链接，持续发外链，购买高质量链接4.收录量目标：每周提高2%预计每天新增资讯文章30篇5.Alex排名目标：Alex排名每月上升1500提高流量和IP6.外链数目标：保持现有外链数量（可以尝试以雅虎外链为指标）外链保证网站能打开，出现关闭网站会对自己网站降权7.自然排名保证网站现有自然排名情况下，尝试是否能提高8.网站IP目标：每周提高2%持续更增加资讯内容，并更新热点新闻注意：网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量。