SEO人员绩效考核表格.xls

被考评人员部门：被考评人员：考评人：员工确认：项目权重具体要求评分标准满分得分部门协调全面优化网站结构、用户体验，优化与网编的关系、优化与分类信10关键词排名1010搜索引擎收录10排名与时间关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老站）10当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）站内10站外10博客建设的规范性、更新频率、文章质量。思路10工作报告每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。7服从管理考勤、服从上级工作安排，无条件接收岗位调整，分享资源。7学习态度按印象表现评分，此项为主管、组长印象提分。6SEO人员绩效考核表业绩50%网站URL链接错误扣3分，网页样式代码错误扣2分，网站内容不达优化标准扣2分。出现上述全部问题得0分。目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护站）完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2分，无关键词上首页为0分。目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间（适用于新建站）目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三页5分，第四页及其以上为0分。目标网站的IP目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。IP、PV增长30%为满分，20%得8分，10%得5分。目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。（适用于维护站）网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率为60%为6分，网站收录低于40%高于20%为4分，网站收录无变化或不收录为0分。目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用于新建站）目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5分。目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第2页为4分。一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7分，一次类推，直至扣0至。能力30%站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准4-12%）合格为10分，不合格为0分。外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4分)出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1分(满分3分)含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。(满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。态度20%按1、2、2、2的评分标准,扣完为止。按上级安排完成进度评分，正常范围为3-7分，不服从安排为0坚持有问必提、有提必听的原则，培训会上认真做好笔记，坚决不允许出现屡教不改的情况。员工确认：